物流部门（mén）在企业所表演（yǎn）的角（jiǎo）色遵照不同过程，分为（wéi）“劳工式”、“保姆式”、“管家式”三种。处（chù）在高等阶（jiē）段的“管（guǎn）家式”物流部门可以（yǐ）依据企业客户（hù）须（xū）要，为客户制（zhì）订（dìng）整合物流运作计划（huá），供给综（zōng）合（hé）物（wù）流效劳，用多式联（lián）运的方法为客户供给一站式效劳（láo），在整合高低游企业关系中施展肯定的作用。 从（cóng）劳工到保姆，再到（dào）管（guǎn）家，物流的角色（sè）改变，也是物流企业（yè）由“传统”走（zǒu）向“现代”的（de）改变（biàn）。现代物流，不只（zhī）仅（jǐn）是简朴（pǔ）的货品搬运，而是（shì）将信息、运输、仓（cāng）储（chǔ）、库存、装卸、搬运以及（jí）包装等物流运动综（zōng）合起来的新型的集成式治理（lǐ）。其目标（biāo）也不只仅是完成（chéng）货品的（de）简（jiǎn）朴物（wù）理转移，更主要的是尽可以的下降物流老本，为客（kè）户供给更好的效（xiào）劳（láo）。

　　现代物流企业（yè）要想当好“管家”，就得充足施展能动性，不只得“看护”，还（hái）得“献（xiàn）言献策”。而（ér）一切（qiē）这些（xiē）地完成（chéng），都离不开信息技（jì）巧地（dì）支持。现代物流跟传统物流最不一样的中央就是IT驱动。传统物（wù）流以业务为主，现代（dài）物流（liú）可以借（jiè）助IT手腕传递信息，支（zhī）持业务（wù）运作。通过在物流部门做大做强数（shù）据剖析职（zhí）能，可认为业务供给多角度（dù）、全（quán）方位的业（yè）务剖析（xī），并就库（kù）存（cún）动碰次数（shù）、畅销剖析、周（zhōu）转率（lǜ）和（hé）供给链库存透明化、智能补货、疾（jí）速响应终端客（kè）户需求方面（miàn）“献言献策”！

       这其中，“物流（liú）”又被看做是企业开展的“第三利润（rùn）源（yuán）”。物流企业正在应用（yòng）IT的气力，在（zài）为客户供给特（tè）性化的（de）一站式整合效劳的（de）同时（shí），为客户打造出第三利润源（yuán），完成真（zhēn）正意义上的“三流（liú）合（hé）一”。试想，一家没有（yǒu）先进信息技巧（qiǎo）做（zuò）支持的物流企业将如何在竞争中生活（huó）？如今（jīn）海内一切大型企业的（de）物（wù）流职能对（duì）经营的支持，拼的（de）是信息化建（jiàn）立。经（jīng）过十年（nián）的信息（xī）化建立的连续投入，信息技巧已经成为公（gōng）司业务开展的（de）中（zhōng）央气力，也（yě）是公司物流中（zhōng）央的数字神经。信息技巧的有效应用使得（dé）团体管控更深刻、更加透明。在此（cǐ）基本上，应用IT技巧，翻新性的开展（zhǎn）“一（yī）对一”的总（zǒng）部效劳形式，物流效劳更加精致。

　　尽管目前海内企业的信息（xī）化建立整齐不齐，但不可否定的是，优良物流企业通过打成身（shēn）手（shǒu）先而生活的时期早已成为（wéi）历史，通过信息技巧来驱（qū）动商业开展的格式（shì）已经基本成型。业务与IT的融会，商（shāng）业形式翻新与信息应用翻新（xīn）的融会，将为物流企业（yè）在将来市场竞争中打造中（zhōng）央（yāng）竞争力。

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